Главный критерий для роста и мотивации персонала. В “LafaKids” есть живой пример возможности продвижения по карьерной лестнице: вся команда управленцев и специалистов начинали с работы аниматора. Если в компании появляется потребность в новой должности, в первую очередь эта должность разыгрывается среди действующих сотрудников. Знайте, как только Вы выслали резюме и рассказали о своих супер-способностях, мы уже выстроили план по Вашему развитию внутри нашей организации!
Поддержка в адаптации сотрудников: административный персонал уделяет максимум внимания вновь пришедшим работникам, также для ясности всех правил у нас введены регламенты, в которых четко описаны нюансы процесса работы. Это позволяет избегать конфликтных и запутанных ситуаций. Нам важно, чтобы сотрудникам было комфортно работать.
Для сотрудников, чей стаж работы в “LafaKids” достигает 3х месяцев, введены дополнительные выплаты (например, частичная компенсация стоимости проживания), и с каждым месяцем размер выплат только растёт.
Мы открыты для критики и предложений. Именно действующие сотрудники вносят коррективы в процесс работы, что позволяет нам своевременно определять точки роста. У тебя есть идея для развития? Просто поделись ею с руководством!
Выдающиеся сотрудники “LafaKids” не остаются в тени: мы ежемесячно награждаем лучшего аниматора походом в SPA.
На большинстве площадок существует и ежедневная система мотивации: при выполнении плановых показателей по выручке все участники смены получают премию от 500 до 3000 руб
Мы помогаем с заселением вблизи рабочих мест даже в разгар сезона. Наши сотрудники не тратят время, деньги и нервы на поиск жилья, этот процесс мы берем на себя
Возможность дополнительного заработка: в “LafaKids” есть сервис для заказа нянь, а также сервис для заказа аниматора в костюме медведя на мероприятия. Главные участники - наши сотрудники. Заказы из данных сфер приятно вознаграждаются
23 ноября в 2021 году я пришла на стажировку и начала работать на пляжном филиале «Куба». Начала с должности аниматор и быстро выросла до администратора. Работала в смене одна, было непривычно, но я училась работать с кассой, училась взаимодействовать с людьми. Начинается сезон, всё больше подгружаюсь в процесс работы, выдаю хорошие результаты по выручке.
В планах было отработать 2 месяца, но как-то всё закрутилось, что мною было принято решение поработать в летний сезон.
В августе было решено отработать и осенний сезон, так-как октябре начинается активная учёба в университете и надо как-то завершать работу в Сочи.
Но не тут то было, в последние мои рабочие дни, меня позвали денёк поработать в отель «Панорама» на другой филиал …. и я влюбилась в этот клуб! Поняла, что хочу безумно работать именно здесь! Я была в восторге от рабочего режима Красной Поляны, в таком восторге, что мне было несложно ездить из Сочи, просыпаться в 4:30 утра и приезжать к 7:45 на работу.
Хотя рабочий день начинался в 8:30, я параллельно я училась онлайн в университете, ездила сдавать экзамены в Москву.
Впоследствии обучилась ведению «CRM системы», так-как надо было по работе в клубе. Процесс обучения сильно увлёк: всё больше и больше погружалась в систему, изучала все нюансы, чтобы лучше разбираться.
Зимний сезон я отработала на Красной поляне, показала себя. Руководство оценило безусловную любовь к цифрам, желание проверять и помогать ребятам с подсчётами в кассе и в «CRM» с исправлением ошибок.
И 23 февраля Светлана Михайловна предложила новую должность в администрации, быть бухгалтером в компании с дополнительным положением - менеджер «CRM» системы, быть ответственным за зарплату, вести складской учёт, вести подсчёты, следить за отчётами и оборотами компании.
В апреле я перешла на полноценную онлайн работу!
Что мне помогло получить эту должность? Это любовь к глубинному изучению, к погружению в работу, организованность, любовь к цифрам, работа на результат и умение доводить дела до конца.
Уже 2 года я работаю в этой компании и я счастлива быть её частью
Про “LafaKids” я узнал в июне 2022 года, тогда название организации ещё было “Детский Рай”. Выбрал работать именно с ребятами по вполне очевидным причинам: местоположение рабочей локации недалеко от дома, удобная для меня система выплаты заработной платы, налаженный поток клиентов (что не может не сказаться
на з/п).
Трудностей в работе по началу не было, так как у меня богатый опыт, я изучал детскую психологию, работал
с детьми, да и сам отец.
Весной 2023 я уже получил достойное предложение стать управляющем сети пляжных клубов. Думаю, это предложение поступило мне, потому что я умею на 100% отдаваться рабочему процессу, честен, открыт к новому и умею донести до сотрудников нужную информацию.
В Lafakids (ранее "Детский Рай") я работаю с самого первого дня основания. Как и все начала с аниматора.
Лично для меня это был психологический вызов, так-как с детства страдала от заикания. Какое у меня было удивление, когда мне в первый день работы мне дали рупор, чтобы я ходила по пляжу и кричала заученный рекламный текст. Скажу честно, заикание прошло очень быстро. Со временем я стала более уверена в себе, в своих силах, так-как работа с детьми требует большой раскованности.
Каждое лето я приезжала на сезон, чтобы заработать на учебу в Санкт-Петербурге, отучилась на менеджера по рекламе и PR. И тут эти знания потребовались как никак кстати.
Я очень благодарна руководству клубов, что смогла применить свои профессиональные знания на практике
Мы переехали с семьей в Сочи летом 2019 года, и сразу я устроился на работу к Дмитрию и Светлане.
Сначала я работал аниматором на двух филиалах в г.Сочи: на пляже «Ласточка» и «Ривьера». выкладывался на полную, было вначале тяжело, но затем втянулся. Видимо, меня вывезла моя любовь к детям и мой опыт работы с детьми.
Спустя год мне предложили стать управляющим клубом на пляже «Куба», а затем и второго филиала.
Считаю, что моя системность и, возможно, излишне ответственный подход к цифрам и показателям выручки помогли продвинутся в должности. Спасибо администрации Lafakids